BBS的信息组织方式决定了它无法“做大”。
BBS的英文全称是Bulletin Board System，中文译为电子公告版。最原始的单向传播时期，公告以帖子的形式发布在站内，起到公示的作用。用户获得发言权后，对公告帖子的评论“跟”在初始内容之下，跟帖这一互动机制形成。
这一互动机制和核心是楼主和话题。楼主发出主题帖，围绕这一话题的信息与讨论向同一页面汇集，也限定了只能是这一话题的信息能够在此生效。
以话题为驱动力的聚合模式对其用户设置了隐形门槛，不关心这一话题，并没有相应见解的用户不会主动参与。
论坛的小众生态因此建立，可以在有限的专题范围内进行深度交流，却无法将信息在多个圈层中广泛传播，形成网络效应。
同时，BBS对其用户群体之间的关系开发相对初级，没有真正意识到互联网的潜力。
论坛作为一种在线社区，由一群有相同爱好的人共同建立共同维护，不需要存在人际联系，“吧友”、“同好”的身份就足以在社区中相互确证，交流探讨。
这使得在线社区的用户群体扩张十分缓慢。社区精深专业的话题氛围产生壁垒，新用户的融入也相对困难。这种精英主义的前现代社区氛围决定了它只能以小众的姿态存在。
布尔迪厄的“区隔”概念，在互联网被阐述地无比生动。
早年的互联网用户尚且没有过多选择，内容集散地只有那么几个知名论坛，想要进行公共讨论，发出自己的声音只能选择使用BBS。
你永远也阻挡不了互联网大趋势
我们知道，任何一款产品、任何一个行业都有生命周期，引入期、成长期、成熟期、衰退期，任何一款产品都无法永远辉煌，进入衰退期是最惨的，就好比美人迟暮、帅哥发福，是人生的两大悲哀。作为运营，我们要做的就是延长它存在的时间，提升并延长它的生命周期价值（LTV)。但是，我们无法改变终局。大多数人都没经历过一款产品完整的生命周期，所以很难有体感。
互联网的趋势永远不可挡，什么是社区类产品的势？就是社区永远不会消亡，但新的产品形态，永远会取代旧的产品形式，这就是势。社区的产品形态有很多，从留言板、校友录、BBS、SNS、威客、问答，到推特、轻博客、pinterest、instagram，到现在的短视频平台，等等等等，其实他们都属于社区的一种产品形态。
而传统BBS的产品形态，已不再适合当今这个时代。
