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血亏150万!一年倒闭37.23% 第一批回乡创业的中产变“破产”?

美国中部时间 2026-10-26 11:07 发布

引言:第一批回县城创业的中产,很多已经破产了。

这几天,一条名为“两女生投150万开无烟酒吧倒闭”的话题冲上了热搜。

图源:微博

这间位于敦煌的“怪天气”日咖夜酒倒闭的消息,之所以能引发如此大的关注,其中当然有近来网络舆论对“禁烟”话题关注极高的原因。

但也有不少网友表示,无烟肯定不是酒吧倒闭的决定性因素,真正的问题,应该是商业模式的不适配。

图源:网友评论

的确,随着就业情况的变动,不少城市中产带着大笔补偿金、或者半生积蓄,决定回到县城创业。

但不知道什么时候开始,这些一茬茬“长”出来的店,悄无声息地陷入了倒闭潮。

县城的街道越来越空,而中产们的钱包,也被“回乡创业”掏得越来越空,不少人不仅赔上半生积蓄,还欠下了一笔债务。

图源:小红书

这些中产在大城市也都算得上精英,工作能力肯定也有,怎么一回到家乡,就“干啥啥倒闭”呢?

究竟是县城出了问题,还是中产们出了问题?

01

带着全副身家回县城创业

不到一年掏空中产钱包

“怪天气”酒吧开始筹备,大概是从去年年尾开始的。

两位年轻女孩放弃了稳定的工作,掏出全副身家150万的积蓄,在敦煌城郊租下了一个门店,随后在今年年初正式开业。

然而,不到一年,她们的酒吧很快就倒闭了;原因也很简单,赚不到钱。

图源:小红书

根据创始人自述,这家店的前期投入,大约花了50万元;而店里算上人工、房租,每月硬性开支,成本高达近3万元。

上百万砸进去,这家酒吧的营业收入,表现却并不出色,有一天仅有78元,甚至有一天收入为0元!

图源:小红书

即使把旺季也算上,营收平均下来也只有600元一天!

在这样的压力下,商家也开始积极自救,不仅在社交平台上一直坚持运营,希望能把流量做起来。

而且还连线了餐饮业的大V“勇哥餐饮说”,希望能获得一些改进的建议,结果被一通痛批,从选址到装修都被骂了个狗血淋头。

图源:抖音

根据大V 的分析,这家店的选址比较偏僻,位处县城的角落,门店几乎不能获得什么自然流量。

在此之上,店面的招牌、外观设计,包括店内的动线布局,也做得不是很合理。

由于创始人团队本身缺乏经验,前期准备工作确实不足;与此同时,一些餐饮行业普遍的商业规律,也没有得到足够的重视。

图源:新浪新闻

相比之下,创始人团队坚持的“无烟酒吧”概念,倒是一个最小的问题,算不上什么决定性的因素了。

这家酒吧的失败,固然和团队前期本身没有做好市场调研、顾客需求和商业模式都不明确有所关联。

但硬币的另一面,这个团队的经历,恰恰也正是很多中产返乡创业的缩影。

图源:小红书

02

37.23%的创业者

倒在返乡第一年

这些年来,随着大城市越来越居不易,不少中产怀念起了家乡,下决心带着一笔不菲的积蓄或者裁员补偿回乡创业。

这其中,除了个人选择、现状驱动,当然也有着一定程度上的政策影响。

根据《学习时报》数据,截止今年,来回乡入乡创业人数已经超过了1500万人,值得注意的是,这其中绝大多数投身于农业。

图源:学习时报

另一公开数据则显示,回乡创业人群中,拥有城市户籍的人数超过了27.1%。

而拥有本科及以上学历的人数,则占到了41.9%,可以说许多都是高学历人群。

但这些在大城市打拼多年的中产万万想不到,家乡虽然是家,但未必就比大城市温暖。

图源:网络

公开数据显示,截止2024年底,返乡创业的1300万人中,有484万人撑不过一年,约占37.23%。

图源:凤凰周刊

在这之中,如“怪天气”这样的市场调研没做好、成本控制不足等因素当然是普遍现象,但更要命的,也许是城市与县城的商业模式不匹配。

在城市之中,人口基数大,消费者也习惯了高频消费,只要选址好,客流量自然就会多。

但小县城的人口基数更小、消费频率和心理价格区间都更低,同时,消费者习惯也和城市之中有一定差异。

图为“怪天气”日咖夜酒

因此,对于部分本身客单价较高的品类,即使门店选址优秀,自然客流量也不会高。

在这个基础上,县城创业的产品价格、盈利空间以及预期收入,就要重新计算,大城市的成功经验不能直接复刻到县城中。

当然,更严重的打击可能来源于营销渠道的不同。

图源:网络

比如在大城市中,餐饮的营销可以依赖社交平台,以一种“广撒网”的形式出现,如果商家能够成功将线上流量转化为私域流量,基本就成功了一半。

但是县城人口本就少,这时候大数据的垂类精准推流就变得尤为重要,于是,商家们的运营能力就迎来了一场大考。

在这个基础上,不少受访者又提到,县城的线下营销更多依赖“人情世故”,也就是熟人社会的口碑,和大城市的模式又不等同。

图源:网络

有限的客源早已被瓜分,即使产品出色,没有足够的人际关系作为支撑,店面是否能保证足够的复购率,也值得商榷。

更严重的问题是,随着新茶饮等行业在大城市进入红海,不少连锁品牌正在往下沉市场寻找新的增长点。

这之中自然也就包括了县城,品牌自己有完整的供应链和运营体系,个体店很难在这种竞争下存活。

图源:网络

根据GeoQ Data 品牌数据,今年第三季度中新茶饮新增门店中,三线及以下的城市占比约为53%。

图源:GeoQ智图

这些问题,在住宿餐饮、批发零售以及社会服务业中体现得尤为明显。

根据华中师范大学团队基于国务院民生调查数据的分析,学历水平与劳动者返乡后的行业选择形成了鲜明的关联。

从图表可见,大专、本科及以上的学历偏好尤为明显,选择制造加工、农业和建筑业等基础行业的人数,占比不足一半。

图源:经济地理

但许多城市归来的高学历本就是脑力劳动者居多,不太适应体力工作,更加倾向涌入这些在县城“厮杀激烈”的行业中。

高学历中产更愿意做咖啡、酒馆、美学类轻服务项目,这些恰恰是县城竞争最卷、客群最难培育的赛道,而不是刚需产业。

中产们带着大厂的思维模式回到故乡,以为能够“降维打击”,但小县城自有一套生态系统,大多数人的结果是被市场撞了个头破血流。

图源:网络

——可是在故事的B面,还有一些回乡的年轻人,正在“闷声发大财”。

03

一片蓝海的下沉市场

需要尊重生态的人去挖掘

返乡创业并非没有出现过造富神话。

数据显示,仅今年的1月-8月期间,湖北省全省新增返乡创业市场主体7.36万个,带动附近就业19.47万人。

在失败的484万人之外,许多创业者确实将自己的资产转化为了生产,在县城安居乐业了下来。

图源:网络

如同失败一样,成功也有着各种各样的理由,其中有着行业或者品类选择的影响,也有创业者个人能力的影响。

但大部分的成功案例,都有着相同的两个核心:服务本地,以及城乡联通。

服务本地,也就是根据本地消费市场本身的偏好,选择性的挑选品牌和品类。

图源:网络

比如在一些地方偏僻、本身却有着产业基础的县城中,市场的消费潜力其实并不低,当地消费者可以接受更高的客单价。

对于这种县城,创业者可以瞄准“县城贵妇”们的社交需求,选择高价品牌,或者打造自己的特色消费。

图源:南风窗

其实,在这个思路的背后,正透露着县城贵妇们也对城市中产的生活有所追求,在县城做“城市生意”,未必不是一个好选择。

但需要注意的是,毕竟两方整体生态不同,创业者们不能一味复刻城市中的路线,如何结合当地市场进行“本土化”调整才是重点。

而对于没有产业基础、或者产业基础薄弱的县城而言,城乡联通更是重要。

图源:网络

产业基础薄弱,意味着市场终端可能消费力不足,但在供应端上,这些县城却可以作为周边资源的中转站,对农业或者工业产品进行整合。

毕竟县城不缺人力也不缺资源,在这个基础上,如果创业者将县城作为供应链的一环进行考虑,利用自己的经验打通城乡渠道,其中盈利空间也颇为可观。

2024年6月,《中国经济周刊》就曾经采访了几位回乡创业的90后。

图源:中国经济周刊

有些创业者靠着自己的装修公司赚到了县城贵妇的钱,有些创业者通过电商直播、食品加工收获不菲。

也有的创业者,攻下了县城宠物医疗市场这片几乎空白的市场。

虽然没有透露具体数字,但受访者表示,自己已经靠着在县城的盈利,成功在一线城市买了房。

图源:中国经济周刊

由此可见,回乡创业其实并不是“稳赔不赚”的生意,关键在于,回城的中产是否对县城这与城市不同的生态,有着敬畏之心。

04

写在最后

不得不说,那些被县城“掏空了钱包”的人,并非就是“愚蠢”或者不优秀。他们真正没做好的,可能是认识到县城和城市的差异。

换句话来说,也就是城市经验不能就一味被认为是“更高、更好”的,创业者应该摒弃掉这种以城市经济为主体的思维。

其实,无论是县城还是城市,从小个体户到大老板,千变万化中,对市场保持敬畏,才是创业成功的唯一主题。

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